中小企業のIT導入プロジェクトを全力でサポートします。

導入内容・支援の内容に応じて、期間、訪問頻度、途中相談方法等の対応を
お客様のご希望、ご予算に応じてご提案できます。

  • マネジメントサポート: 月に1~2回程度のプロジェクト会議に参加し、プロジェクトリーダーの片腕となって、進め方の助言、進捗レビュー、アクション提案などを行います。
  • メンバー的サポート: プロジェクト期間中、毎週2~3回の打合せに参加し、チームメンバーに近い状態で動きます。

(プロジェクト例 掲載準備中です)