中小企業のＩＴ導入プロジェクトを全力でサポートします。 導入内容・支援の内容に応じて、期間、訪問頻度、途中相談方法等の対応を お客様のご希望、ご予算に応じてご提案できます。 マネジメントサポート： 月に1～2回程度のプロジェクト会議に参加し、プロジェクトリーダーの片腕となって、進め方の助言、進捗レビュー、アクション提案などを行います。 メンバー的サポート： プロジェクト期間中、毎週2～3回の打合せに参加し、チームメンバーに近い状態で動きます。 （プロジェクト例 掲載準備中です）
